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ビジネスの分野では、説明責任という用語が使用されます。これは、スペイン語で正確に翻訳されていない英語の用語です。私たちの言語では、個人の責任または個人の態度について話します。

コミットメント、積極性、責任

この概念は、組織での最適な作業方法として定義できます。したがって、企業が責任を持って積極的に行動する場合、その企業には説明責任があると断言することができます。専門家によると、この問題に関連する3つの要因があります。個人のコミットメント、積極性に基づくイニシアチブ、および個人の責任です。

この概念を仕事のやり方に取り入れている人々は、彼らの中で成功を収め、外部の条件に依存しません。言い換えれば、誰かが彼の失敗または成功が彼に依存していないと信じるならば、彼のアプローチは運命づけられます。このように、説明責任は個人の責任を引き受ける絶対的な素因です。ビジネスの世界では、この種の考え方はリーダーシップのパラダイムと見なされています。

ビジネスコーチングの専門家は、説明責任のアイデアは、マネージャーの感情的知性を育成すると同時に、企業の生産性を高めるために不可欠であると主張しています。

説明責任の反対

多くの企業組織では、特定の個人的な態度が説明責任の反対の考えを表しています。このように、他人を責めたり、責任を回避するためにあらゆる言い訳をしたりする癖のある人は、理想的な働き方とは逆の立場をとっています。

ラテン系の文化に必ずしも適合しないアングロサクソン文化のテーマ

イギリス人またはアメリカ人にとって、説明責任という言葉は特定の考え、説明責任を表します。したがって、労働者は、自分が行ったこと（どれだけ生産したか、どのような措置を講じたかなど）について上司に説明責任を負わなければなりません。

ラテン語の世界では、個人の責任と説明責任のメカニズムを確立する方法もありますが、異なる職場文化があります。ただし、説明責任という用語は、ラテンアメリカのビジネス文化に徐々に影響を与えています。

写真：Fotolia-Leszekglasner / Barry Barnes