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コンサルタント会社は、特定の分野で特別に訓練された専門家で構成され、技術的な問題についてさまざまな分野で活動を行う企業に助言することに専念する組織、サービス会社です。

知識を使って企業にアドバイスを提供する外部サービス企業

同様に、国とこの作業を実行するコンサルタント会社があります。

基本的には外部サービスです。つまり、企業は必要なときに雇い、統合されたり会社自体の一部になったりするのではなく、私が知っている限り解決できないさまざまな問題の解決策を見つける必要があるときにそれを利用します。 、会社が利用できるリソースを使用して、通常は非常に具体的な知識を持っている人の外部サービスを雇う必要があります。

また、専門家や専門家が、経験、知識、技能、貿易のみに基づいて問題を解決するための支援であるとも言えます。

この種のサービスの主な使命は、組織の運営を分析し、解決すべき問題を特定し、場合によっては、その分野の知識が問題なく提供するはずの効果的な解決策をもたらすことです。

そして、その仕事の核心に入ると、それはほとんどの場合、リターンと結論に関してコンサルタントの公平性を保証する独立したサービスであり、真実を真実に近づけ、偏見から遠ざける状況であると言えます。

このサービスは、信頼性が高く満足のいくソリューションを提供することを保証するものであるため、明確で責任のあるアドバイス、専門家としての適合性、および扱う主題に関する膨大な知識の可用性に基づいています。

さて、クライアント、つまりこれらのサービスを雇う人は、コンサルタントが彼または彼女に持ってきた提案を受け入れることができなければならないということは重要です。コメントする。問題は何であり、どのように解決できるか。

コンサルタントは決して決定を下すことはありません。それは彼の仕事ではありません。彼の介入は、前述のように、組織を改善したり現在の問題を解決したりするアイデアや提案をまとめることに基づいています。

時間の経過に伴う起源と進化

今日私たちがコンサルティングと呼んでいるこの活動は、これらの現代的で進化した時代のものではありませんが、最も遠い時代から展開されており、人類の歴史の中で、過去のさまざまなコミュニティで指導および助言の役割を果たした専門家および個人の存在。

最も代表的な事例の1つは、アポロ神の崇拝に捧げられた神聖な寺院であるデルファイのオラクルに基づいて、発生した自然現象について行った観察に基づいて予測を表明した古代ギリシャの司祭の事例です。

しかしもちろん、活動が定義された特徴的なパラメータに基づいて体系化されたのは20世紀になってからでした。

基本的に、これらの特性のコンサルタントまたはチームが今日提案しているのは、彼らの知識が安全に成功を収めることができるように、それを要求する人々に可能な限り最も満足のいく方法で伝達されることです。

仕事と生産のほとんどすべての分野は、知識の要求を満たすことに専念している会社と、ロジスティクス、通信、エンジニアリング会社の場合のように、何らかの方法で仕事をアドバイスしレビューする訓練を受けた専門家に頼ることができます。

たとえば、コミュニケーションでは、これらの組織のほとんどが、特に機関内のコミュニケーションの説明と分析を扱っている状況の1つです。

一般的に、コミュニケーションコンサルタントは、会社のコミュニケーションを評価および分析し、計画で見つかった成功と失敗に基づいて、タスクで提示された問題を改善および解決する新しい提案の概要を説明します。