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「組織」という用語は、さまざまな種類の組織に関連するあらゆるタイプの要素または状況の修飾形容詞として使用されます。この言葉は、無限の状況や、組織ごとに異なり、それぞれの場合で異なる意味を獲得できるなど、さまざまな現象に使用できます。

組織とは、多くの場合、1人よりも優れている必要があるさまざまな個人の集まりを伴う社会的創造物です。通常、組織は、利益を上げる目的であろうと連帯の目的であろうと、その努力とリソースを集中しなければならない目的と定義された目的を持って設立されます。組織はまた、メンバーが共通の要素を共有し、それらが同様の利益によって、またはすべてが同じ結果を得るために努力しているために、そのような方法でまとめられていることを前提としています。

同時に、組織は、内部環境と外部環境との間に、共存および/または競合する他の組織が存在する可能性のある区切りを想定しています。組織は人間の創造物ですが、原始的ではありますが、特定の目的のために協力することを伴う特定の種類の動物組織も観察できます。

これが、組織が特定の組織内または特定の組織に関連して発生するすべての現象、個人、または状況を指す理由です。今日、この用語は主に、組織システムが非常に特徴的な職場やビジネスで使用されています。この意味で、組織のダイナミクスと特定の気候の生成は、組織が適切に機能するために不可欠な要素であり、専門的な環境で使用される非常に一般的な用語になります。

したがって、組織は、とりわけ、組織のさまざまな部分の機能、そのメンバー、その機能、およびその特定のダイナミクスを説明するのに役立つと言えます。

組織開発

さて、上記でお話しした組織のダイナミクスが、問題の組織の拡大と適切な機能のための好ましい環境を生み出すためには、マネージャーと組織のメンバーの間の調和と共同作業が必要であり、非常に役立ちます。一方、この特定の問題は、さまざまな組織の運営、開発、および有効性に正確に対処する組織開発によって対処されます。

組織開発は、人的資源に投資し、プロセスを合理化し、特定のスタイルを作成し、すべてのメンバーを同じ方向に導くことによって、組織がそれ自体を維持し、長期にわたって適切に機能するための代替案を生成しようとするためです。また、この意味で、指示的または単に協力的な立場から参加する人々による貢献と努力が不可欠です。

一方、組織開発は、組織とその直接の環境の分析に基づいて、内部の変化に焦点を当てることができます。これにより、何を変更し、何を行うのが最善かについての機密情報を正確に取得できます。

一方、会社または会社によって提示される仕事の組織構造は、労働者がその中での自分の状態および専門的業績について持っているという認識に直接影響を与えることに注意する必要があります。組織構造が垂直であり、指揮系統が長い場合、水平構造がそれを容易にする一方で、チームワークの傾向はありません。

構造は常に、タスクの開発において従業員が苦しむルール、手順、制限に影響を与えます。

組織文化の関連性

組織文化とは、組織を特徴付ける一連の経験、習慣、習慣、価値観、信念を意味します。一方、この文化は、組織のメンバーの行動にさまざまな結果をもたらす傾向があります。たとえば、メンバーの魅力と選択に固有のもの、またはメンバーの保持と自発的な交代などです。次に、従業員の価値観と組織文化との対応が大きければ大きいほど、組織へのコミットメントが大きくなり、自発的な退職やローテーションの可能性が少なくなります。

組織心理学

一方、心理学の広大な分野の中には、仕事と組織心理学と呼ばれる専門分野があり、個人とグループの両方の発達において、仕事と組織における個人の行動に対処することを扱っています。一方で、それは仕事の文脈で生じる経験に焦点を合わせます。

その包括的なアプローチでは、組織心理学とその代表者は、いくつかの行動を説明、説明、予測するだけでなく、この研究から生じる特定の対立を解決することに関心があります。彼らの仕事の基本的な使命は組織のパフォーマンスの向上であり、各メンバーが満足のいく自己啓発を享受し、それが彼らの生活の質を高めるからです。