説得の定義
説得は、私たちの言語の単語が参照できるで実行するか、失敗するために誰か説得そこから行動するために何かをやって停止します。
他の人にこれやあれをやるように説得したり考えたりするように求める行動
使命や目的は、対話者が彼らの考え方や行動を変えることですが、これを達成するためには、彼らの感情や感情を通して彼らに影響を与えることが不可欠です。希望する変化を実現するために、彼が知らなかった特定の機密情報を提供しました。
この用語はさまざまな同義語を表しますが、間違いなく、説得力がその場所で最もよく使用されるものですが、直接反対の概念は、説得することです。アクションや活動を実行する、または何らかの目的やアイデアを忘れる。
説得のそれはスキル、能力であり、誰かが別の何かを説得することを許可しました。
あなたがあなたの位置を変えるならばあなたが利益を得るであろうという他のものを植え付ける能力
彼らの立場が間違っているか正しくないことを国民に納得させることを可能にする説得力のある議論の使用を通して、説得者によって宣言されたものは適切なものです、なぜならそれは彼らが一連の利益を達成することを可能にするものだからですまたは個人的または集団的な利点。
商取引、広告、政治で効果的かつ広く使用されているツール
他の人の信念と承認を達成するというこの質問のために、説得は、製品やサービスの販売の要求において、また政治の分野でも最も重要なツールの1つであり、どちらの状況でも間違いなく一般の人々は同意を成功させて勝つことは困難です。
説得によって求められるのは、人々が提示する信念、行動、行動、動機に直接影響を与え、私たちが提案したり、立場を変えたりして、私たちの提案に向かう状況を受け入れてしまうことです。
この説得プロセスは、さまざまなリソースを使用して行われますが、この言葉は、他の人を説得することに関しては卓越したツールの1つです。
主な戦略
説得を達成するのに役立つさまざまな戦略と手法があります。たとえば、互恵性（ほとんどの場合、人々は好意を返す傾向があるため）、コミットメント（個人がそれに準拠する何かにコミットすると）、厳密に言えば、それにもかかわらず、初期条件の変更）、社会的証明（人々は通常、他の人がしていることをコピーするので、他の人がそれを購入した場合、私もそうします）、権威（人々は、主題の権威またはこれまたはその主題に関する意見を持っていると確信しています） 、不足（たとえば、オファーがその日付からその日付まで有効であることがわかっている場合、それを失うことを恐れて、その瞬間の前にそれを消費する必要が生じます）および味（個人は何をする傾向があります）それは私たちが好きな人を教えてくれます）。
現在、それは、才能のある、または専門的または道徳的権威を持って、認められた個性のイメージを使用して当該製品を販売する商品およびサービスの広告の要求に応じた超拡張リソースです。
たとえば、ジャーナリストは、多くのブランドがクライアントや潜在的な消費者に製品に対する自信を伝えたいときに採用することを決定した専門家です。
経験豊富なコミュニケーターからのメッセージを高く評価し、誠実さなどの価値観に関連付けられると、自信が目覚め、正直なジャーナリストが伝えているので、製品の品質を疑うことはありません。
一方、アスリートや有名人は、アイドルで非常に賞賛するスタイル、美しさ、外観を提供するため、これやそのブランドや製品を購入するように一般の人々を説得したい場合、マーケティングで主に使用されます。
何年も経ち、権威や有名人を召喚するこのツールは、商取引の世界では依然として非常に強力であり、商品やブランドでより多くの売上と識別を得るための最も効果的なツールの1つです。
このリソースは政治にも移管されており、キャンペーンでアスリート、俳優、ミュージシャン、その他の人物がこれまたはその立候補への支持を表明しているのを見るのが一般的です。
