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両社は、他の支店の出所である本社に対して依存関係にある事業所の構造を持っています。これは、都市や町に分散している同じ銀行の異なるセンターの組織を持っている銀行で特に顕著です。

さまざまな場所にさまざまな支店を持つことは、より良いサービスを提供することで、より多くの顧客にリーチする手段です。銀行の支店は企業のイメージを送信し、施設は同じ装飾イメージを投影します。このようにして、顧客はそのブランチがどのエンティティに対応するかを簡単に識別できます。

二次センター

地理のさまざまな部分にさまざまな貯蓄銀行があるという事実は、顧客が単一の支店で収入を上げたり銀行の明細書を要求したりする条件がなく、移動や移動が実行できる可能性があるため、セクターのグローバル化を促進しますこれらは、宛先にあるエンティティのバンクで機能します。

会社に適用される支店の概念は、国際的な拡大を開始し、海外に支店を置く事業にも関連している可能性があります。支店は営利会社で行うことができます。このブランチ構造は、エンティティがさまざまな場所に持つさまざまなブランチを示しています。それらはすべて相互接続されており、本社が決定した管理プロセスに従います。さらに、同じエンティティのすべてのブランチが同じアクティビティを実行します。

ビジネスが前向きに発展し、財務的支払能力を示し、利益をもたらすと、多くのプロジェクトが拡大し始めます。これを行うために必要な手順の1つは、別の委任を作成することです。この拡張プロセスは段階的かつ段階的です。さらに、新しい支店を配置するポイントについて、予備的な市場調査が実施されます。

支店は、親会社と見なされるもの（構造の最も重要なポイント）と頻繁に連絡を取ります。

分岐特性

ブランチは、親との関係でのみ意味を持つセカンダリエンティティであるため、組織図には従属関係があります。財政的観点と法的観点の両方から適用可能な従属。

写真：iStock-ewg3D / Yuri_Arcurs