時間の定義

HRはHumanResourcesの略で、複数形に2つの単語があるため、このように表示されます。この用語はビジネス界の用語の一部であり、英語、特に人事に由来します。

頭字語HRは、その一部である人事の管理を目的とする会社の部門に対応します。

この分野に固有のタスクは次のとおりです。労働者の選択、昇進とトレーニング、およびさまざまな組織プロセス。これはすべて、企業の生産性を最適化することを目的としています。

企業が管理する製品またはサービスは重要ですが、ほとんどの企業は人的要因を強調することに同意しています。その結果、人的資源のダイナミクスの一部であるすべてのパラメータを評価するためのツールが確立されます。

5人事の戦略的機能

会社を構成する人々がエンジンであり、その主要な資産であるという原則から始めて、不可欠な5つの側面があります。

1-人事のルーツ、面接と選択の方法を知っている

人員の選択は、企業の戦略的核心を表しています。これは、一見したところよりも複雑なプロセスです。それは、最高の履歴書を持つ個人を選択することではなく、選択プロセスで適切に解釈されなければならない一連の個人的な資質を持つ個人を選択することでもあります。

2-快適な職場環境を実現します

職場環境はあらゆる方法で世話をする必要があります。満足して働く人はだれでもますます良くなるので、従業員の間で前向きなダイナミクス(インセンティブ、チームワーク、仕事と私生活の和解など)を確立する必要があります。

3-モチベーションを表現する方法を知っている

タスクの整理には、モチベーションという重要な要素が伴う必要があります。この側面を無視することは、企業の可能性を弱めることになります。

4-さまざまな部門間の組織

各部門には特定の機能があり、階層構造が必要ですが、すべての労働者の参加を促すと便利です。社員一人ひとりの意見を尊重する方法を確立することです。参加を奨励することは、集団行動への各メンバーの関与を促進します。

5-シナリオの分析、何が悪いのかを最適化して修正する

それを修正する方法を知るために何が行われたかを評価する必要があります。評価は試験としてではなく、HRのさまざまな側面を測定するための温度計として理解されるべきです。