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数十年前に戻ると、都市の近くには小さな施設がありました。彼らは伝統的なお店でした。時が経つにつれて、あらゆる種類の製品（スーパーマーケットとハイパーマーケット）を備えたより大きな店が出現しました。近年、新しいモデルが登場しました：ショッピングセンター。

市民のニーズは変化しており、ショッピングセンターは大都市の住民の関心や状況に対応しています。

モールは広いエリアがあります。ここには、すべてのセクター（食品、ファッション、テクノロジー、スポーツ、レジャーなど）からの多数の施設があります。この多様性は、さまざまな店舗で購入する必要がなく、実質的にすべてのニーズをカバーするためにショッピングセンター（米国ではモールと呼ばれます）に行くことができる消費者に明らかなメリットをもたらします。さらに、これらのタイプの表面には、駐車場、洗車、子供の遊び場など、それらをより魅力的にする補完的なサービスがあります。彼らが提示するオファーは、購入するために彼らを訪問するだけでなく、彼らの自由な時間のための解決策を見つける消費者の興味を引くことを目的としています。

これらのセンターの最も重要な利点の1つは、割引やプロモーションを提供できることです。消費者は、非常に幅広いオファー、手頃な価格、そして自由に使えるサービスを自由に利用できます。これらのセンターが従来のセンターよりも競争力があるのは当然です。商業センターの優位性と強さにより、中小企業は徐々に都市から姿を消しつつあります。

ショッピングセンターの開発と拡張に反対し、その成長を制限しようとするセクターがあります。中小企業団体は、これらが郊外にあるため、大規模なスーパーマーケットの急増によって都市の生活が貧弱であると考えています。都心部の活動は徐々に減少しています。

モールはグローバル化の象徴です。それらはすべての都市に存在し、同様の構造を持ち、場所に関係なく同じ長所と短所を引き起こします。その発展は明らかですが、ショッピングセンターの強力な競争相手であるインターネットを介したオンラインショッピングが出現しています。今、消費者は最後の言葉を持っている人です：彼らは小さな店、ショッピングセンター、または自宅のコンピュータから購入します。