リソース管理-定義、概念、およびそれが何であるか

公的または私的を問わず、すべての組織は、特定の目的を達成するために、一連の手段またはリソースを適切に管理することを目指しています。このように、リソース管理とは、各エンティティがそのニーズを満たすために使用するシステムを指します。リソースによって、テクノロジー、財務、時間、エンティティの従業員など、さまざまなことを理解できます。いずれにせよ、すべてのリソースは限られているため、効果的な基準で管理または管理する必要があります。

人事管理

どの組織でも、人的要因が決定的です。このため、ビジネスの世界では人事について話します。従業員の正しい管理に参加する非常に多様な側面があります。この分野の専門家は、いくつかの鍵は次のとおりであると考えています。

-従業員は、あらゆる組織の基本的な要素と見なす必要があります。その意味で、労働者のやる気を引き出す対策を講じる必要がある。一方、人事担当者は、良好な職場環境を推進し、葛藤を解消し、全社員を適切に評価する必要があります。

-人事部門は、適切な人員を選択し、実行されるポジションに関連して候補者のさまざまなプロファイルを客観的に評価する必要があります

-人的資源管理は、労働法、衛生と安全、生産性または給与政策などの他の分野に直接関係しています。言い換えれば、人的要因とその管理は、あらゆる企業またはエンティティの中心軸に位置しています。

-人事の正しい管理は、従業員のキャリアプラン、内部昇進、各仕事の説明、または最適なローテーションシステムなどの問題を考慮する必要があります。

人的資源の不十分な管理

人事部門が不十分な採用を行っていると想像してみてください。この架空の状況は、非常に悪い結果をもたらす可能性があります。

1)不満の一般的な風土(この状況は、従業員が実行するタスクに関して資格を超えている場合に一般的です)。

2)会社のダイナミクスへの統合の問題(たとえば、非常に個人主義的な人はチームワーク機能を実行するのに有効ではありません)。

3)人員の不安定性、その結果としての生産性の低下。

4)最後に、貧弱な行政は経済的損失を引き起こします。

写真:Fotolia-sabthai / xixinxing


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found