人事選択の定義

当面の概念は、空席の応募者の中から選ばれた後、または新規の人員の選択とその後の採用を独占的に扱う会社または会社内領域または部門を指定するために職場で広く使用されています仕事。

空席を埋めるための人員の選出に専念する会社または会社内の領域

この選択は個人のみが展開できるか、複数の専門家で構成されるオフィスが展開できないことに注意してください。一般に、これは会社の規模によって異なります。たとえば、大企業は通常、このタイプの領域を持っています。また、この作業をこのタスクを専門とする会社に委任します。

したがって、この最後の状況は、従業員の絶え間ない移動があり、たとえば、この点で絶えず働いている部門を必要とする大規模で重要な企業で最も一般的です。

グラフィックプレスまたはインターネット上の通知による連絡先

一方、会社が小さい場合は、インターネットの普及に伴い、やや時代遅れになっていると言わざるを得ないものの、人気の求人広告では、通常、グラフィックプレスを通じて要件の通知が発行されます。このプロセスの多くはインターネットに転送されており、さまざまなWebページで求人情報の投稿サービスとそれに対応する連絡先が提供されているため、応募者はあなたのようなプロフィールを探している会社に直接連絡できます。 。

一方、これらのページには、個人データとカリキュラムを登録して、プロファイルに関連付けられた検索に関するタイムリーな通知を受け取る可能性があります。

一方、上記のように、人事領域またはそれに専念する人が持つ主な属性は、人事選択の属性です。

選考プロセスはいかがですか

担当者の選択がある人事部門が展開し、その最も適した人は、位置や会社で空いている位置を占めるように、特定のパラメータと条件以下、選択から構成されることを、そのアクション、活動

場合によっては、求職者が満たさなければならない要件に加えて、人材の選択に専念する専門家が、ある面で彼らにトレーニングまたは教育を提供することを担当する場合があります。

しかしもちろん、これには前段階があり、どれが最適かを判断するのは多数の応募者の選択です。

現在、求職者は、人材紹介会社または企業に直接、これらの採用部門に履歴書を送信するのが一般的です。

担当者は、専門的な活動などに基づいて履歴書を提出しますが、要件が満たされると、カリキュラムが見直され、職務に最適な条件を満たしている応募者を後で引用できるようになります。 。

したがって、このカリキュラムは、大学、コース、言語、特別なスキル、専門的な経験、個人の連絡先情報、個人の写真など、実施された研究を明確に示すことが不可欠です。

人が就職できるのか空席なのかを確実に知るために、選考担当者はさまざまな手段や方法を用いており、その中でも個人面接、具体的な基礎知識のテストなどが目立ちます。コンピュータスキル、言語、心理テストなどの実践と試験。

適性、知識、心理テスト

申請者がこれまたはその知識を処理すると主張する場合、適性はそれを承認する必要があります。たとえば、仕事がポルトガル語を話す方法を知っていることを等式のない条件として必要とする場合、申請者は必ずテストを受けます。この点で、それが実際にそれを処理することを確認します。

従業員の心理的側面は彼の適性と同じくらい重要です。なぜなら彼は彼の役割を非常にうまく果たしていますが、従業員が同僚に対して敵対的である場合、それは必然的に不和と悪い職場環境を生み出し、長期的には会社の業績。

会社の人員を選択する際の主な目的は、会社の業績を最大化するために、彼らが委託されることに可能な限り適していることです。

専門家、資格のある従業員を通してのみ、企業は離陸し、その分野のベンチマークになることができます。