トレーニングの定義

目標を達成するために知識と技術的スキルを習得するための短い教育プロセス

一般的に、トレーニングとは、特定の目的を達成するために誰かが観察する気質と適性を指します。

基本的に、トレーニングは、計画的で体系的かつ組織化された手順を使用する短期教育プロセスと見なされます。このプロセスを通じて、たとえば、企業または組織の管理スタッフは、その効果を高めるために必要な知識と技術スキルを習得します。それが機能する組織によって設定された目標

会社の人員のトレーニングのマキシム

会社の人員の訓練は、2つの基本的な柱で得られます。1つは貿易自体と仕事の訓練と知識であり、もう1つは労働者の仕事に対する満足度です。これは非常に重要です。なぜなら、治療や得られる報酬に完全に満足していない人から、有効性や効率性が要求されたり主張されたりすることは決してないからです。

従業員に絶え間ないトレーニングを提供する会社は、彼らの知識が陳腐化することは決してなく、もちろん、彼らが常に更新され、競争と競争し続けるという事実で勝ち、両方の問題にプラスの影響を与えます。会社の業績。行動の仕方、行動の仕方、会社の成功を達成する方法を知っている従業員は不可欠であり、これは主にトレーニングのおかげで達成され、もちろん、各個人の自然な気質に追加されます。

特別なスキルを習得したいすべての人のためのトレーニング

現在、トレーニングは、専門家チームのトレーニングに関して企業の独占的な遺産ではありませんが、実際には、トレーニングは、特定のことを学びたい、または任意のトピックについてより多くの知識を取得したい人に厳密に利用できる問題です。

現在、利用可能な大量の情報と知識の結果として、トレーニングオプションは途方もない方法でバイラルになっています。さまざまなテーマで一般の人々にトレーニングを提供している教育機関や専門機関はたくさんありますが、特定の問題を学ぶことに興味を持っている人も多いので、確かに大成功を収めています。

また、人々がさまざまなトピックに関する知識とスキルを向上させてから、この点に関するトレーニングにサインアップしたいというのも、この時代の非常に現実的なことです。

トレーニングの種類

トレーニングには、内在的トレーニングと誘発的トレーニングの2種類があります。1つ目は、グループ内で適切に発生します。これは、経験の交換または一部のメンバーの創造性の結果であり、後でこれによって他の同僚に送信されます。そして、誘発された場合、教えはグループ外の誰かから来ます、例えば、会社で教えられたコース。

トレーニングを通じて達成しようとする主な目的には、生産性、品質、人的資源計画、間接的利益、健康と安全、自己啓発などがあります。

つまり、人材の選択は、組織や企業にとって、適切で有能な専門スタッフになるための非常に重要なステップです。また、採用された専門家が専門知識を失うことがないようにするアクティブなトレーニングの計画も同様です。さらに、彼らが実行する分野に新しい知識を追加できること。


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